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商管‧財經
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中層 忠誠:拿了年終就跳槽,企業的中空危機
作者
:
楊仕昇 (著)
;
江天 (著)
出版社
:
清文華泉事業有限公司
出版日期
:
2021
閱讀格式
:
EPUB
書籍分類
:
商管‧財經
學科分類
:
應用科學類
ISBN
:
9789865552558
中層管理者
企業文化
企業發展
企業管理
人才流失
人力資源
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目錄
前 言
第一章 中層危機:企業又一次面臨冬天
何謂中層管理者?
1.智力能力。
2.指揮能力。
3.人際交往能力。
4.管理能力。
5.自我控制能力。
企業頻頻爆發中層危機
人才斷層面面觀
中層危機的危害
如何看待中層危機
如何理解中層危機
如何管理中層
企業之痛
第二章 危機源頭:痛苦的根源是這樣造成的
時間原因
類型原因
內涵原因
立場原因
管理原因
功臣原因
用人原因
個人原因
1.樹立危機意識
2.及時挽救危機
3.防範危機重來
中層女性也危機
第三章 高層之惑:誰是適合的人才
一將難求的尷尬
能同甘卻不能共苦
翅膀硬了就想飛
只會埋首工作,不會抬頭看未來局勢發展
安於現狀,你的熱情哪去了?
「會做業務的不會管理,會管理的不會賺錢」
1.不會調動下屬的積極性
2.不能深入了解公司的文化
3.不能真正理解總經理意圖
4.沒有在自己的核心業務上展開工作
5.拒絕承擔責任
沒有功勞也有苦勞
遠來的「和尚」難入流
第四章 中層之苦:夾心之苦不好受
夾心之苦
不想遭遇到的「裙帶關係」
企業文化難匹配
遭遇「天花板」,不走還能怎樣?
組織扁平化的苦惱
對中層的信任度究竟有多高?
我的部門誰做主?
中層的無奈
第五章 高層反思:如何留住中層
導正觀念
認清形勢
建設企業文化
做好人才培育
營造環境
優化獎勵
1.物質獎勵
2.精神獎勵
領導要有藝術
善用領導權力
1.用思想指導人
2.用精神統領下屬
3.以人格魅力領導人
4.用制度約束人
5.學會當被領導者
第六章 駕馭危機:重視中層管理者
善待中層管理者
1.是夥伴而不是上下級
2.是資產而不是成本
3.工作過程很難監控
4.工作具有創造性
5.自主性
6.較強的成就動機
7.工作成果難以衡量
8.蔑視權威
9.流動意願強
注入新鮮血液
以價值觀來凝聚人
重視人才
用人不疑
該放權時就放權
重用中層管理者
做到言行一致
第七章 根治危機:打造最優秀的中層
中層應該釐清角色
具備良好的心理素養
1.積極的心態
2.飽滿的精神風貌
3.有主見
1.勇於正確對待錯誤
2.要有較顯著的工作業績
3.要有較強的組織協調能力
4.要善於責罵與自我責罵
5.要具備應對挫折感的心態
6.要善於團結同事,特別是有錯誤的同事和反對過自己的同事
7.要有較強的文字總結能力
8.中層管理者必須具備適應形勢需要的一些知識,以便審時度勢
不斷充實自己
用榜樣的力量帶動下屬
懂得培養、推薦人才
1.缺乏豁達大度的心胸
2.缺乏長遠的眼光
3.當好管理者首先當好被管理者
學會柔性管理
1.置之不理型
2.處罰為先型
3.鞭打快馬型
做一個有效的溝通者
做合格的中層
版權頁
詳細資訊
出版地
:
臺灣
語言
:
繁體中文
中層 忠誠:拿了年終就跳槽,企業的中空危機
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