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天下大事必作於細,古今事業必成於實
◎偉大的目標為何變成口號管理?
◎詳盡的計畫最終淪為紙上談兵?
◎完善的制度到最後竟毫無作用?
實踐╳方法╳責任╳定位
效率╳細節╳結果╳制度
八大落實哲學!大到一家企業,小到一個團隊,
掌握關鍵,老闆不「瞎忙」,員工不「裝盲」!
▎老闆不懂取捨,就等著被他人割捨
──決策者事事過問,公司將會原地踏步
•你看看賈伯斯
賈伯斯既做管理也做行銷,同時還要參與技術開發方面的工作,
儘管他是出色的電腦天才,但是就是因為他分散了太多精力,
在短期內沒做出什麼成績,再加上當時受到其他人的排擠,
結果被迫在短期內離開了自己一手創立的公司……
▶教訓:學會取捨,並專注於一件事情,才能有所成就。
•你再看看比爾蓋茲
比爾蓋茲不僅是微軟公司的創立者,同時也是電腦領域卓越的天才。
當他決定做經營時便全心投入營運和管理,不再過問技術方面工作,
當他決定再次做技術開發時便徹底易手權力,將公司交給他人接手,
結果證明他的取捨是正確的,也是合乎時宜的。
▶箴言:無論做什麼工作都能盡力而為,結果必然出色!
◎工作做越多,效率越高?
有位司機擁有多項技能:除了擅長跟乘客談心,唱歌還很好聽!
所以呢?難道多了這些「服務」,你搭他的車就會更加放心?
不!對於一名司機來說,注意路況安全、掌控好方向盤就好,
若在工作時做其他不相關的事情,即使做得再好仍然是失職!
▎員工不想負責,出事都想當旁觀者
──總把盡責當負擔,闖禍全都由你承擔
║出事先想藉口,第一件事把責任推給同事?
有些不成熟的員工會以瀟灑的藉口,對自己的工作嗤之以鼻。
他們把應負的責任當負擔,從不認真落實,稍有不順心就辭職。
用這種心態對待工作,談何謀求自我發展?談何改變人生境遇?
║失敗不找原因,首先把他人犯的錯開擴音?
你經常以各式各樣的理由來推卸責任,讓自己置身事外嗎?
「這不是我負責的」、「老闆沒說要我做」、「是他自己沒注意」……
有些事看似與職責無關,便會抱著「與我無關」的心態裝死。
若大家都選擇「漠視」,最終釀成大禍時,總有一個人要負責吧!
你怎麼確定那人不是你?到時真的有辦法把責任推得一乾二淨嗎?
★本書特色:身為一名員工,落實是取得成績重要的一步,也是企業提高效率和效益的關鍵。本書運用大量案例,深入淺出為讀者詮釋了落實的重要性、指出實踐不力的根源,並提供了明確的解決方法。
◎偉大的目標為何變成口號管理?
◎詳盡的計畫最終淪為紙上談兵?
◎完善的制度到最後竟毫無作用?
實踐╳方法╳責任╳定位
效率╳細節╳結果╳制度
八大落實哲學!大到一家企業,小到一個團隊,
掌握關鍵,老闆不「瞎忙」,員工不「裝盲」!
▎老闆不懂取捨,就等著被他人割捨
──決策者事事過問,公司將會原地踏步
•你看看賈伯斯
賈伯斯既做管理也做行銷,同時還要參與技術開發方面的工作,
儘管他是出色的電腦天才,但是就是因為他分散了太多精力,
在短期內沒做出什麼成績,再加上當時受到其他人的排擠,
結果被迫在短期內離開了自己一手創立的公司……
▶教訓:學會取捨,並專注於一件事情,才能有所成就。
•你再看看比爾蓋茲
比爾蓋茲不僅是微軟公司的創立者,同時也是電腦領域卓越的天才。
當他決定做經營時便全心投入營運和管理,不再過問技術方面工作,
當他決定再次做技術開發時便徹底易手權力,將公司交給他人接手,
結果證明他的取捨是正確的,也是合乎時宜的。
▶箴言:無論做什麼工作都能盡力而為,結果必然出色!
◎工作做越多,效率越高?
有位司機擁有多項技能:除了擅長跟乘客談心,唱歌還很好聽!
所以呢?難道多了這些「服務」,你搭他的車就會更加放心?
不!對於一名司機來說,注意路況安全、掌控好方向盤就好,
若在工作時做其他不相關的事情,即使做得再好仍然是失職!
▎員工不想負責,出事都想當旁觀者
──總把盡責當負擔,闖禍全都由你承擔
║出事先想藉口,第一件事把責任推給同事?
有些不成熟的員工會以瀟灑的藉口,對自己的工作嗤之以鼻。
他們把應負的責任當負擔,從不認真落實,稍有不順心就辭職。
用這種心態對待工作,談何謀求自我發展?談何改變人生境遇?
║失敗不找原因,首先把他人犯的錯開擴音?
你經常以各式各樣的理由來推卸責任,讓自己置身事外嗎?
「這不是我負責的」、「老闆沒說要我做」、「是他自己沒注意」……
有些事看似與職責無關,便會抱著「與我無關」的心態裝死。
若大家都選擇「漠視」,最終釀成大禍時,總有一個人要負責吧!
你怎麼確定那人不是你?到時真的有辦法把責任推得一乾二淨嗎?
★本書特色:身為一名員工,落實是取得成績重要的一步,也是企業提高效率和效益的關鍵。本書運用大量案例,深入淺出為讀者詮釋了落實的重要性、指出實踐不力的根源,並提供了明確的解決方法。
- 前言
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第一章 告別空談才能落實好工作
-
落實重在行動
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【落實箴言】
-
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落實計畫要切實可行
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【落實箴言】
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-
落實,是解決問題的開始
-
【落實箴言】
-
-
落實不到位,是失敗的前兆
-
■ 團隊成員意識不到落實的重要性
-
【落實箴言】
-
-
遵循流程是落實工作的基礎
-
① 提拔有能力的員工
-
② 身為主管要信任下屬
-
③ 注重開發員工的價值
-
① 制訂重視落實的策略
-
② 明確制訂策略者
-
③ 按步驟執行策略
-
① 健全機制
-
② 明確體制
-
③ 布置工作
-
【落實箴言】
-
-
光說不練,永遠也解決不了問題
-
【落實箴言】
-
-
能發現問題,更要動手解決問題
-
【落實箴言】
-
-
認真多一點,別為不落實找藉口
-
【落實箴言】
-
-
-
第二章 智取勝過蠻幹,落實要有方法
-
智取能捕雄獅
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■ 敬業精神
-
■ 收集資料
-
■ 站在對方立場看問題
-
■ 逆向思考
-
善於總結
-
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成功源自執著
-
【落實箴言】
-
-
取捨要講尺度
-
【落實箴言】
-
-
集體力量大於個人能量
-
【落實箴言】
-
-
手腦多配合,才能有成功
-
【落實箴言】
-
-
落實,就是百分之百付出全力
-
【落實箴言】
-
-
真正去做是唯一的問題解決之道
-
【落實箴言】
-
-
堅持學習才能保證工作落實到位
-
【落實箴言】
-
-
-
第三章 落實要到位,責任先到位
-
怎樣建立責任感
-
不要推卸責任
-
不要做旁觀者
-
自信面對現實
-
-
不要懼怕承擔風險
-
【落實箴言】
-
-
崗位,就是一種承擔
-
【落實箴言】
-
-
全力以赴,做到最好
-
【落實箴言】
-
-
凡事不能「差不多」
-
【落實箴言】
-
-
一分問題即一百分責任
-
【落實箴言】
-
-
超強責任心,落實才徹底
-
【落實箴言】
-
-
將「讓我執行」轉化為「我要進行」
-
主動熟悉公司的一切
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-
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第四章 忙可以,但絕不能「盲」
-
給自己定位
-
落實要講品質
-
【落實箴言】
-
-
落實,從溝通開始
-
■ 認為「只要具有溝通意識,主動進行溝通就是水到渠成的事」
-
■ 認為「溝通就是說服別人」
-
■ 認為「技巧決定溝通是否成功」
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【落實箴言】
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-
協作是最大利益值的保證
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善於交流
-
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成功落實需要強大專注力
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處理事情要有次序
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有效落實需要轉化思維方式
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【落實箴言】
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第五章 高效落實是做事之本
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落實要循序漸進
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【落實箴言】
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貴行動,快落實
-
【落實箴言】
-
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好時機等於更高效
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【落實箴言】
-
-
用好每一天的時間
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■ 不斷檢查時間的利用率
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■ 不要讓時間空閒
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合理安排時間表
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-
放眼目標,著手計畫
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■ 制訂工作目標
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■ 制訂工作計畫
-
■ 促進任務完成的「5W1H法則」
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【落實箴言】
-
-
心無旁騖,不為小事煩惱
-
【落實箴言】
-
-
當下的事情,當下完成
-
【落實箴言】
-
-
解決靈不靈,就看落實行不行
-
【落實箴言】
-
-
-
第六章 落實無小事,細節是關鍵
-
成敗就在細節中
-
【落實箴言】
-
-
細節體現在細緻中
-
■ 凡事想得全面周到
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■ 嚴格要求自己
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■ 從對點滴小事的嚴格要求做起
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【落實箴言】
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工作沒有簡單二字
-
【落實箴言】
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深挖細節的縱橫面
-
■ 具備時間觀念
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■ 著裝得體
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■ 遵守公司規定
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■ 別在辦公室閒聊
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■ 嚴守公司祕密
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■ 尊重主管
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【落實箴言】
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落實細節,刻不容緩
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【落實箴言】
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事無鉅細,工作之中無小事
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【落實箴言】
-
-
不要忽略看似無足輕重的細節
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【落實箴言】
-
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第七章 落實工作關鍵還看結果
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完成任務不等於結果
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【落實箴言】
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結果是檢驗落實的尺規
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■ 要有一個結果性目標
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■ 站在結果的角度去思考問題
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■ 動起來是前提
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■ 做事不要過於追求完美
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【落實箴言】
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-
苦勞不是價值,功勞才是
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【落實箴言】
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努力工作,為生命增加份量
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■ 建立良好的人際關係
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■ 成為「做得不錯」的員工
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■ 按時完成工作
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【落實箴言】
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提高專業知識,讓落實趨於完美
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【落實箴言】
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第八章 落實工作要有制度為前提
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制度是落實的基礎
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■ 制度要嚴謹
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■ 制度不是孤立存在的
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■ 執行制度要公平、公正
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■ 制度必須具有可行性
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■ 制度要有一定彈性
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■ 制度應該是具體而細微的
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【落實箴言】
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將制度轉化為落實力
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■ 真正從人出發
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■ 制度必須與激勵結合
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■ 制度要保護絕大多數員工的利益
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■ 制度要完善
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【落實箴言】
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落實制度才能落實目標
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■ 制度脫離實際
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■ 制度太繁瑣
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■ 管理者不支援,從中作梗
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■ 只罰不賞
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【落實箴言】
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無法落實的制度是一張白紙
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【落實箴言】
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得到落實的制度才是有效制度
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■ 自己首先要做到
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■ 建立群眾及輿論監督機制
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■ 建立適合自身發展的企業文化
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【落實箴言】
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- 版權頁
- 出版地 : 臺灣
- 語言 : 繁體中文
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